适应新常态 贯彻新理念 推进供给侧TIME:2016-03-17 11:29:16   浏览次数:127742

日本的马桶盖、荷兰的奶粉、韩国的化妆品……频繁出现的“代购潮”、“海淘热”等现象早已说明,现在国内供给端提供的商品,并没有完全满足需求。事实上是低端供给过剩、高端供给不足,无法适应居民消费升级的需求结构。

供给侧就是要通过改革,对供给过剩的行业产业去库存,对供给短缺的行业产业扩大有效供给。通俗地讲,就是要淘汰落后的产能、产业、产品,培育有市场竞争力的产业、产品。


国企必须有责任担当,发挥好在供给侧改革中的引领和榜样作用

供给侧改革是党中央确定的“指挥棒”,其成败决定着中国经济的方向和出路。在落实“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板这五大任务中,国有企业的矛盾比较突出,比如在钢铁、建材、能源等行业供需不对称、产能过剩。因此,供给侧改革在国企领域显得尤为必要。

为此全国人大代表,奥克斯集团董事长郑坚江建议:由发改委、国资委等政府职能部门牵头组建“国企供给侧改革推进领导小组“,加快国企供给侧改革的有效实施。一是依法治企,特别是要依《公司法》组建国企真正意义的董事会;二是抓一批重点行业重点领域的供给侧改革,以有效的改革成果形成示范带动效应;三是制定符合实际的供给侧改革路线图,从中央到地方,按轻重缓急分层次分批次落实推进。

民企也要有所作为,比如像奥克斯一样在供给侧改革中更好转型

面对复杂的经济形势,去年奥克斯主动调整转型,同时确立“千亿市值、千亿规模、百亿利润”的新一轮战略目标,不管是在产业、创新、还是战略,奥克斯努力为再腾飞积蓄能量,对未来充满着信心和希望。

去年奥克斯最大的收获是,深刻领悟决策高层经济调整方向的信号,这就是从凯恩斯的需求理论转变为供给侧结构性改革的经济增长方式,围绕“三去一降一补”五大任务,适应新常态,主动做出退出、转型升级和大步迈进的决策,使企业生机和活力不断焕发。


一是主动关闭落后产能、退出劣势产业、压缩剩余库存,并且进退非常平稳、没有负面影响。

二是制造板块转型升级:累计投入8.5亿元,用自动化、智能化、信息化提升品质和效率,以新工艺、新技术、新材料提升产品竞争力。一年来,品质、效率、创新各方面进步明显。智能电表品质指标持续保持行业第一,空调成功从价格战转型为品质战、价值战,品牌口碑大幅提升;自主研发FIS生产系统,自动化工序达70%,实现产量增30%,人员减40%;在杭州、南京建立研究院,进一步加大研发投入,拥有1594项专利,智能化新品占比超50%。通过转型不断历练内功,15年制造板块均取得了喜人的业绩:智能电表持续保持行业前列,空调在行业下降的情况下,内、外销规模增长率行业第一、电商销量行业第一,并成为中央财政采购前三品牌之一。


三是迎合产业调整方向,主动顺应新趋势(从大量消耗地球资源的硬财富,转到人类活动和思维主导的软财富),布局新战略重点推进“医疗健康、互联网智能化、国际化”三大战略。目前已拥有(新建、并购)医疗机构十余家,还有十几个大型项目在洽谈中;在互联网智能化领域并购企业2家;国际化战略上,境外并购企业2家,还有3个境外项目在推进中,同时获取澳洲土地,实现海外地产零的突破;深度参与资本市场,通过增发、债券、基金,可募集资金达120亿,同时三星医疗市值增值100多亿、在香港收购1家上市公司、新三板上市已挂牌1家。可以说15年我们所做的事,是以往三年之和,这些将为未来战略实现打下扎实的基础