—  人力资源  —

人对了,企业就对了Only companies that value the value of people are viable

 

完善的“选、育、用、留”人才评价体系,科学的人才培养与职业发展通道,高竞争性的薪资福利设计,
倾力为员工打造卓越职境,让每一名员工都能实现人生价值。

  • 选人

    坚持“机会来自业绩”,聚焦“忠诚,敬业、责任、协同、专业”,全面科学运用“人才评价八大素质模型”,对外引入高端人才,不断提升人才梯队高度;对内全面甄选优秀员工,切实增强团队厚度。

  • 育人

    全面的人才培养体系,基本技能、专业课程、A系列人才训练等从纵向上打造具有深度的培养阶梯;课堂教学、网络学习、参观交流、工作轮岗等丰富的培训平台,拓宽人才发展的宽度,实现缺失型培训,针对性培养,互动式提高,打造学习型组织。

  • 用人

    多样化的发展平台,确保了各种人才的物尽其用,完善的内部职等评价体系和晋升考评机制,实现量人用材,让合适的人在适合的平台和岗位上做出更大的价值。

  • 留人

    高水平的薪资待遇,丰厚的福利方案,人性化的管理和工作氛围是人才稳定的主要措施,而优秀、深厚的企业文化,则是我们团队稳定,吸纳人才的核心竞争力。